屠紅燕 全國人大代表,萬事利集團有限公司董事長
3月5日第十四屆全國人民代表大會第二次會議在北京開幕,全國人大代表、萬事利集團有限公司董事長屠紅燕今年圍繞絲綢紡織行業(yè)方面提交了多份建議,就如何推動行業(yè)綠色發(fā)展賦能新質(zhì)生產(chǎn)力建言獻(xiàn)策,致力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
推動歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)守正創(chuàng)新
歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè),如絲綢、茶葉、中藥、黃酒、文房四寶、工藝美術(shù)等,是中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的具象標(biāo)識,也是賡續(xù)歷史文脈,堅定文化自信,促進(jìn)國際交流的重要載體。凝聚著傳統(tǒng)文化與技藝的絲綢,如何織出新意?在屠紅燕看來,一條絲綢里有著大文章,歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)在新時代也需要新質(zhì)生產(chǎn)力為之注入活力。
屠紅燕認(rèn)為,當(dāng)前歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇,但同時在這個最需要“守正創(chuàng)新”的領(lǐng)域,也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何做深做透歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)守正創(chuàng)新這篇大文章,是擺放在我們面前急需解決的重大課題。在調(diào)研時屠紅燕發(fā)現(xiàn),以絲綢產(chǎn)業(yè)為例,在“供”的方面,我國一直是世界上最大的繭絲綢生產(chǎn)國與出口國,生絲產(chǎn)量約占世界產(chǎn)量的75%,出口至今還是以生絲、真絲綢緞等原料半成品以及中低檔產(chǎn)品為主,賣的依然是以附加值最低的初級原料產(chǎn)品,在國際市場上處于產(chǎn)業(yè)價值鏈最末端,賺取最微薄的利潤。同樣是一條絲綢領(lǐng)帶,意大利制造的創(chuàng)匯率是我們同類產(chǎn)品的10倍以上;同樣一條絲巾,貼上國際品牌就能賣到4500元,貼上中國品牌,最多賣到1500元,中間這3000元的差距就是品牌附加值。
萬事利絲綢展示
在“產(chǎn)”的方面,目前我國絲綢行業(yè)大多是中小型企業(yè),“專精特新”企業(yè)鳳毛麟角,受到資金、技術(shù)、人才、市場等方面的局限,無力進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,擺脫不了傳統(tǒng)的、效率低下的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,有的甚至還以犧牲環(huán)境為代價。
在“銷”的方面,多數(shù)企業(yè)雖然捧著歷史的“金飯碗”,卻拿不出時尚化、個性化、定制化的經(jīng)典產(chǎn)品。由于缺乏對客戶情緒價值的深入研究,缺乏對新消費趨勢的深刻洞察,缺乏與當(dāng)代消費群體特別是年輕消費群體的有效溝通,從而導(dǎo)致絲綢行業(yè)企業(yè)普遍缺少市場競爭力,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮。
對此,屠紅燕建議:首先,用新質(zhì)生產(chǎn)力理論推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,塑造歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)文化驅(qū)動新生態(tài)。相關(guān)部門應(yīng)大力引導(dǎo)宣傳弘揚在歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)中涌現(xiàn)出來的企業(yè)家精神,同時,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合深化、品牌塑造、機制創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力,助力歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)打造一批業(yè)態(tài)“爆款”,以及有強大牽引力和輻射力的歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)新IP。
其次,以數(shù)字化為抓手培育新質(zhì)生產(chǎn)力,打開歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新局面?!皵?shù)字化是歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路?!毕嚓P(guān)部門應(yīng)積極鼓勵支持專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)商,幫扶眾多中小型企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模數(shù)字化改造,加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;同時,加大歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺的建設(shè),推動支持龍頭企業(yè)和院校、科研機構(gòu)共同培養(yǎng)人才,讓傳統(tǒng)企業(yè)有更多創(chuàng)新人才儲備。
與此同時建立歷史經(jīng)典文化產(chǎn)銷一體新模式。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)為歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)帶來了革命性變化。因此,相關(guān)部門應(yīng)充分引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用人工智能技術(shù),以數(shù)智力量構(gòu)建設(shè)計創(chuàng)意美學(xué)模型,賦予傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命力。
促進(jìn)紡織行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型
近年來,紡織行業(yè)積極貫徹落實國家“雙碳”戰(zhàn)略和各項政策要求,全面深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定、人才培養(yǎng)、試點示范建設(shè)、服務(wù)平臺建設(shè)等各項工作,推動行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性進(jìn)展。
關(guān)于如何推動紡織產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展,屠紅燕表示,我國每年紡織印染廢水的排放約為20億噸,相當(dāng)于150個西湖的水量,但是萬事利無水印花新技術(shù),能耗大幅減少,在工廠制造過程中基本實現(xiàn)了零污水排放。
亞運火炬手屠紅燕
萬事利集團
此外,屠紅燕介紹,在杭州亞運會期間,浙江絲綢展示了從現(xiàn)場設(shè)計到生產(chǎn)再到成品交付僅需2小時的驚人效率,而且全程無污水排放,這背后得益于一臺集噴印、后整理等全工藝流程于一體的無水印染一體機。
“一體機”徹底顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式:在空間上,以前辦一個印染廠至少需要5000平米,現(xiàn)在只需要50平米,印染設(shè)備在門店甚至辦公室就可以擺放;在效率上,以前印染面料起碼要500米起步且工期至少半個月,現(xiàn)在1米面料就可以下單,2小時就能拿到成品,給“先銷后產(chǎn)”、解決紡織服裝行業(yè)的庫存痛點提供了可能。
屠紅燕認(rèn)為,無水印染技術(shù)和無水印染一體機,對于紡織印染行業(yè)帶來的顛覆性變革是全方位的,涉及生產(chǎn)模式、綠色節(jié)能、智能化、產(chǎn)業(yè)鏈和消費市場等多方面。這樣的新技術(shù)推廣單靠企業(yè)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要通過政企合力賦能,做到“研發(fā)”與“推廣”并舉。
屠紅燕建議有關(guān)部門能像支持新能源產(chǎn)業(yè)一樣支持無水印染技術(shù)和無水印染一體機等紡織行業(yè)綠色化高新科技的推廣,在財政補貼、稅收優(yōu)惠、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面給予政策支持。同時,加大對無水印花示范工廠建設(shè)的配套政策扶持,加快紡織印染行業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型。
屠紅燕希望由政府出臺優(yōu)惠政策,推動支持相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)與相關(guān)高職院校共同培養(yǎng)人才,讓傳統(tǒng)企業(yè)有更多創(chuàng)新人才儲備。如企業(yè)為學(xué)生提供實習(xí)平臺的同時,將學(xué)生定向培養(yǎng)成印染工程師,實現(xiàn)一畢業(yè)就成為工程師的可能。高校解決了學(xué)生就業(yè),企業(yè)解決了技能型人才的短缺和培養(yǎng),學(xué)生加快了從工人到工程師的身份轉(zhuǎn)化,提升待遇后更能吸引廣大青年積極投身傳統(tǒng)制造業(yè)和實體經(jīng)濟一線。
然后,政府要及時制定適應(yīng)新技術(shù)新模式的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。如印染行業(yè)傳統(tǒng)的環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不適用于現(xiàn)階段數(shù)字化印染新技術(shù)的應(yīng)用場景以及運營模式,不能以傳統(tǒng)印染工廠的環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)以及要求來“一刀切”,要以新標(biāo)準(zhǔn)、新方法、新條件重新認(rèn)定企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中誕生的綠色新指標(biāo),從而賦能紡織行業(yè)進(jìn)一步加快綠色化進(jìn)程。
除此之外,屠紅燕期待盡快制定面向紡織企業(yè)減少碳排放的激勵政策。面對“3060”雙碳目標(biāo),建議政府對紡織行業(yè)企業(yè)制定減少碳排放相關(guān)指標(biāo)以及配套的激勵政策,通過稅收優(yōu)惠、重點項目立項、先進(jìn)技術(shù)評選、重點應(yīng)用推廣等措施激發(fā)行業(yè)綠色相關(guān)技術(shù)的研究應(yīng)用以及推廣。
支持建設(shè)國家級AIGC創(chuàng)新平臺
當(dāng)前,人工智能已經(jīng)成為世界各國科技實力的競技場,成為各國角逐和占領(lǐng)科技制高點的關(guān)鍵一招。
在屠紅燕看來,人工智能的發(fā)展落地,尤其是進(jìn)入千百個細(xì)分領(lǐng)域,往往是靠行業(yè)針對性、實用性更強的中小模型。
以絲綢紡織行業(yè)應(yīng)用AIGC打造出了全球首款花型設(shè)計模型為例,該模型深度學(xué)習(xí)了全球數(shù)百位頂尖藝術(shù)家上萬幅的美學(xué)作品,并從海量數(shù)據(jù)中抓取美的規(guī)律,首創(chuàng)解構(gòu)出了“美的數(shù)字化模型”,同時還集合了50萬花型數(shù)據(jù)庫,300多種AI圖像算法,可以為全世界80億人每人設(shè)計10萬條絲巾且不重樣。
從絲綢紡織人工智能花型設(shè)計模型所發(fā)揮的應(yīng)用效果來看,鼓勵各行業(yè)打造專屬垂直類AIGC平臺,開發(fā)細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)模型等應(yīng)用場景,是中國特色人工智能發(fā)展的重要落腳點,是真正惠及各行各業(yè)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的新質(zhì)生產(chǎn)力。
面向絲綢紡織行業(yè),由于行業(yè)企業(yè)多為中小型規(guī)模,在數(shù)字化升級、人工智能應(yīng)用場景開發(fā)等方面需要強有力的創(chuàng)新平臺作為支撐。對此,屠紅燕建議支持絲綢紡織行業(yè)建設(shè)國家級AIGC創(chuàng)新平臺,賦能行業(yè)在垂直細(xì)分領(lǐng)域模型建設(shè)等人工智能應(yīng)用場景的高效開發(fā)與快速落地,并以此為試點,成功經(jīng)驗向其他行業(yè)推廣。
政府引導(dǎo),龍頭企業(yè)主導(dǎo)。屠紅燕建議政府將創(chuàng)新平臺的建設(shè)運營主導(dǎo)權(quán)更多地向行業(yè)龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)開放,發(fā)揮其在技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、市場推廣等方面的引領(lǐng)作用。同時,建議政府出臺專項政策,鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)打造國家級AIGC創(chuàng)新平臺,研發(fā)高質(zhì)量細(xì)分領(lǐng)域模型的同時,推動已成熟的人工智能應(yīng)用新場景、新技術(shù)快速在本行業(yè)落地。
加強人才培養(yǎng)與引進(jìn)。高層次科技研發(fā)人才“招不進(jìn)”“留不住”一直是傳統(tǒng)行業(yè)的痛點。屠紅燕建議政府將企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新平臺與高水平國家級實驗室、科學(xué)院等進(jìn)行研發(fā)資源的打通,產(chǎn)學(xué)研一體化,促進(jìn)人才的流通與培養(yǎng)。建議政府通過優(yōu)惠政策等措施,幫助行業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)引進(jìn)高層次專業(yè)人才。
責(zé)任編輯:王燦燦 校對:海洋
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