停擺逾百日后,旅游業(yè)逐步復(fù)蘇。日前,在廣東省文化和旅游廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)放文化和旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》和相關(guān)疫情防控措施的指引下,省內(nèi)旅行社、景區(qū)等逐步恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。縱觀全國(guó),前不久“五一”旅游市場(chǎng)已基本恢復(fù)至同期50%,展現(xiàn)了市場(chǎng)強(qiáng)大的韌性和活力。而疫情仿若“催化劑”,將過(guò)去積累的部分行業(yè)問(wèn)題加速激化的同時(shí),亦在深刻影響傳統(tǒng)旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展模式,按下“重啟鍵”后的旅游業(yè)新生態(tài),正在證實(shí)這一點(diǎn)。
導(dǎo)游的新技能:在線主播當(dāng)起來(lái)
這是導(dǎo)游崔康晉從業(yè)近10年來(lái),第一次休這么長(zhǎng)的假期。
2020年春節(jié),本應(yīng)最旺的旅游業(yè),因新冠肺炎疫情而停擺?!皼](méi)想到一休休了好幾個(gè)月?!睆V州地接導(dǎo)游崔康晉說(shuō),自己終于可以閑下來(lái)了。
難得的假期讓崔康晉有了“充電”的機(jī)會(huì)。他重新梳理導(dǎo)游詞,搜集廣州紅色歷史資料,除此之外,還學(xué)起了當(dāng)主播,在抖音、快手上注冊(cè)賬號(hào)后,他開(kāi)始拍視頻、搞直播?!安槐葞F(tuán)簡(jiǎn)單!”他曾經(jīng)試著在正佳極地海洋世界開(kāi)直播,以導(dǎo)游的身份為網(wǎng)友講解,但由于信號(hào)差,畫(huà)面不清晰,網(wǎng)友紛紛下線離場(chǎng)。經(jīng)過(guò)不斷的摸索和嘗試,崔康晉發(fā)現(xiàn),線上直播,可不能按照線下帶團(tuán)的老套路,如何拍攝好的畫(huà)面,增強(qiáng)體驗(yàn)感,在短時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)表達(dá),對(duì)這位老導(dǎo)游來(lái)說(shuō),都是不小的挑戰(zhàn)。數(shù)月來(lái),崔康晉幾乎零收入,他在閉關(guān)“修煉”,等待旅游重啟后,再上一線的時(shí)機(jī)。
導(dǎo)游,是受疫情影響最嚴(yán)重的職業(yè)之一。攜程旅游學(xué)院與中國(guó)旅行社協(xié)會(huì)導(dǎo)游專(zhuān)業(yè)委員會(huì)最近發(fā)布的《疫情下導(dǎo)游生存狀態(tài)與職業(yè)發(fā)展需求報(bào)告》顯示,81%的導(dǎo)游目前無(wú)業(yè)務(wù),11%的導(dǎo)游開(kāi)始網(wǎng)上兼職,8%的導(dǎo)游已轉(zhuǎn)行或計(jì)劃轉(zhuǎn)行。70.2%的人預(yù)計(jì)今年收入降幅將超50%。
與自我“充電”的崔康晉不同,成都的90后“當(dāng)?shù)叵驅(qū)А崩畹で安痪媒拥搅瞬簧偕??!啊逡弧倨?,成交量約為去年的30%,但咨詢(xún)的人不少??吹贸龃蠹矣行枨??!币荒甓嗲?,李丹從傳統(tǒng)旅行社轉(zhuǎn)行,成立工作室,成為一名線上獨(dú)立執(zhí)業(yè)的“當(dāng)?shù)叵驅(qū)А?。因?yàn)闃I(yè)務(wù)熟練,能滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,工作室很快已發(fā)展到15人。
“有條件的導(dǎo)游轉(zhuǎn)型當(dāng)?shù)叵驅(qū)?,不失為一個(gè)新方向?!崩畹ふf(shuō),當(dāng)?shù)叵驅(qū)Щヂ?lián)網(wǎng)執(zhí)業(yè)的模式,目前已逐漸成熟。因?yàn)閭€(gè)人執(zhí)業(yè),消費(fèi)者的評(píng)價(jià)在線上一眼便知,所以更需要凸顯個(gè)人服務(wù)能力與品牌,未來(lái)還會(huì)更加多元、細(xì)分,越專(zhuān)業(yè)的人才越能實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
旅行社的新動(dòng)作:本地游玩出新意
旅行社線下門(mén)店是旅游行業(yè)的重要組成部分,匯聚大量從業(yè)者。據(jù)媒體報(bào)道,僅今年第一季度,我國(guó)就有超過(guò)1萬(wàn)家旅游相關(guān)企業(yè)注銷(xiāo),旅行社門(mén)店就是其中之一。
“‘五一’的業(yè)務(wù)量約為去年同期的10%,即便這樣,也是不錯(cuò)的成績(jī)了。”經(jīng)營(yíng)著5家門(mén)店的張文娟說(shuō),門(mén)店以往客群以中老年為主,主要做“長(zhǎng)線游、出境游”,但如今,“只能緊抓短途、周邊游。但實(shí)話實(shí)說(shuō),如果產(chǎn)品不創(chuàng)新,沒(méi)有吸引力,本地人對(duì)當(dāng)?shù)睾苁?,為什么還需要旅行社?”
這正是旅行社門(mén)店當(dāng)下生存的悖論。疫情防控縮小了人們的出游半徑,公共場(chǎng)所人流管控仍在繼續(xù),周邊短途游的需求集中于景區(qū)門(mén)票、酒店等單項(xiàng)產(chǎn)品,原本就非門(mén)店強(qiáng)項(xiàng),加之利潤(rùn)微薄,自然難以為繼。
與其等待,不如行動(dòng)。張文娟無(wú)法判斷眼下的情況會(huì)持續(xù)到何時(shí),但還是找到了新辦法。
“我們嘗試推廣房車(chē)游,效果不錯(cuò)。既能解決旅途安全、私密問(wèn)題,旅行時(shí)間也更加靈活,可以自駕、可以住宿,和朋友幾家人幾輛車(chē)一起出行,很受歡迎?!?/p>
本地游也能有新意。據(jù)攜程主題游平臺(tái)統(tǒng)計(jì),這個(gè)“五一”出現(xiàn)不少旅游新方式,全新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品頗受青睞。徒步登山、戶(hù)外、房車(chē)、越野、露營(yíng)、旅拍,在“五一”主題游產(chǎn)品中在線瀏覽預(yù)訂人氣領(lǐng)先。攜程在節(jié)前發(fā)布的新趨勢(shì)和新玩法建議,高品質(zhì)產(chǎn)品、新型預(yù)售產(chǎn)品等,都已成為消費(fèi)者的“爆款”選擇。
廣州傳統(tǒng)旅行社也在尋求新的生存之道。廣之旅新推出的“家庭微定制”服務(wù),比如同團(tuán)游客只與家人朋友同行,游客可在市內(nèi)任選3個(gè)接送地點(diǎn),根據(jù)游客需求安排親子房、家庭連通房、多房小別墅等多種房型,行程內(nèi)將不含餐食,但會(huì)為游客推薦當(dāng)?shù)夭蛷d,安排滿意率超過(guò)95%的優(yōu)秀導(dǎo)游等,則以滿足小包團(tuán)深度游的需求,切入家庭客群的細(xì)分市場(chǎng)。
“疫情讓旅游者對(duì)品質(zhì)和服務(wù)愈發(fā)看重,原來(lái)喜愛(ài)出境的高端客戶(hù)也轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),所以我們需要積極調(diào)整,整合資源推出新品。”攜程旅游渠道事業(yè)部CEO張力稱(chēng),調(diào)整策略后的積極效應(yīng)正在逐漸顯現(xiàn)。
“不改變肯定不行了。”張文娟這幾天正在云南、海南等地考察線路,她計(jì)劃除了推出本地房車(chē)線路,還打算在三亞打造游覽+房車(chē)之旅。
旅游目的地的新生態(tài):低密度高質(zhì)量成常態(tài)
疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段,景區(qū)限流和預(yù)約制成為文旅市場(chǎng)復(fù)蘇的主要特征之一。
事實(shí)上,預(yù)約制對(duì)于景區(qū)有著雙重效果:一方面有助于客流管控、削峰填谷,低密度出游,提升體驗(yàn)度;另一方面則使景區(qū)客流量更加透明,倒逼不少?lài)?yán)重依賴(lài)門(mén)票收入的景區(qū),盡快提升開(kāi)發(fā)二次消費(fèi)、三次消費(fèi)的能力。
東方明珠塔是我國(guó)最先嘗試預(yù)約制的著名景區(qū)之一,今年“五一”也在嚴(yán)格按照不超過(guò)30%+預(yù)約制的要求下部分進(jìn)行了開(kāi)放。東方明珠塔市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)劉蓓婷介紹,假期前三天,景區(qū)接待游客1.6萬(wàn)人次。游客需先預(yù)約時(shí)間,拿到預(yù)約碼后購(gòu)票,進(jìn)門(mén)時(shí)需查驗(yàn)兩碼(預(yù)約碼、健康碼)和一票。
但預(yù)約制并不簡(jiǎn)單。東方明珠塔內(nèi)匯聚了餐飲、游覽、體驗(yàn)項(xiàng)目、表演、商場(chǎng)等多種業(yè)態(tài),將這么多業(yè)態(tài)統(tǒng)一接口整合對(duì)外,東方明珠塔用了近2年時(shí)間花費(fèi)百萬(wàn)建立了技術(shù)中臺(tái),接入了所有產(chǎn)品,也才有可能將其匯聚到一張門(mén)票上,使預(yù)約制順利落地。也正因?yàn)榇蛲怂械漠a(chǎn)品鏈,東方明珠塔此次也順勢(shì)推出了在線商城、積分兌換等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了線上線下的互通。
按照國(guó)家要求,2022年我國(guó)國(guó)有5A級(jí)景區(qū)將全面推行預(yù)約制,疫情更大大加速了預(yù)約制普及的速度?!皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看,這肯定是好事。預(yù)約可以提升游覽品質(zhì),也能改變消費(fèi)者習(xí)慣,但也對(duì)景區(qū)而言提出了更高的要求,只有內(nèi)容更加豐富、產(chǎn)品豐富多樣才能滿足游客和市民對(duì)于文化娛樂(lè)旅游綜合體的心理預(yù)期?!眲⑤礞锰寡?。
景區(qū)只是旅游目的地的一部分。在預(yù)約、限流的條件下,景區(qū)體驗(yàn)有望進(jìn)一步提升,旅游目的地的各業(yè)態(tài)也將走向高質(zhì)量發(fā)展之路。業(yè)界分析人士指出,有望替代出境游市場(chǎng)的云南、新疆、青海、甘肅、西藏、內(nèi)蒙古、黑龍江等旅游目的地,需要更近一步提升產(chǎn)品多樣化和服務(wù)品質(zhì),少一些欺客宰客,多一些優(yōu)品好貨,少一分坑蒙拐騙,多一分誠(chéng)信守法,少一些景區(qū)收費(fèi),多一些服務(wù)配套等。
“旅游業(yè)敏感而不脆弱,極具韌性。但行業(yè)的韌性,不等于某個(gè)具體的從業(yè)人員或旅游企業(yè)的韌性?!敝袊?guó)未來(lái)研究會(huì)旅游分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉思敏說(shuō)。
中國(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌認(rèn)為,旅游業(yè)經(jīng)過(guò)此役,已經(jīng)不可能回到過(guò)去了。
新趨勢(shì)與新玩法,已在不斷浮出水面。在旅游業(yè)按下“重啟鍵”后,旅游生態(tài)的更迭正在隨之而來(lái)。
責(zé)任編輯:張馨潔 校對(duì):張馨潔
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